尊龙凯时-人生就是博

筑数字化转型新基石，造高质量发展新引擎。3月15日，广州尊龙凯时-人生就是博集团召开2024年数字化工作会议，总结了2023年集团信息化数字化建设应用情况，进一步统一思想，凝聚共识，并明确下一步集团数字化转型工作思路，为推动集团高质量发展注入新动力。

集团党委领导班子成员、高级管理人员、职能部门负责人、下属成员企业负责人、员工代表等参加会议。

会上，集团董事会秘书、数字化管理部总经理童燕作集团数字化2023年工作总结及2024年工作部署汇报。

集团财务中心、永兴股份、环境集团分别作数字化汇报及表态发言。

会上进行了2024年网络安全工作责任书签订仪式，集团党委书记、董事长李水江与各二级公司代表现场签订网络安全工作责任书，压实网络安全主体责任。

李水江充分肯定2023年数字化工作取得的成绩，强调要认清形势、提高站位，加快培育和发展新质生产力，提升企业管理现代化水平、推进产业数字化智能化同绿色化的深度融合，助力数字化赋能集团发展，为集团“再造尊龙凯时-人生就是博”保驾护航。

就如何抓好2024年数字化工作，李水江从三个方面发表了意见，指明了数字化发展方向。

深刻认识集团数字化工作的发展现状。充分认识到数字化工作中存在的一些薄弱环节和共性问题，持续发力、补足短板，以钉钉子精神，一锤一锤地敲打，一砖一瓦地建设，不断完善和提升数字化能力。

准确把握集团数字化工作的意义。要树立数字化思维，用数据说话，用数据决策，用数据管理，用数据创新。敢于挑战传统的工作模式，敢于突破既定的框架和束缚，以更加灵活和创新的思维来推动数字化工作的深入发展。

坚定不移推进集团数字化建设。要提高重视、加强组织，单位负责人要亲自部署，强抓落实，发挥引领作用；要务实求真、注重实效，避免盲目追求高端技术，确保投入产生实际效果；要集思广益、凝聚共识，充分征求一线意见，避免“两张皮”问题；要加强培训、优化运维，建立系统的维护和优化机制，确保系统的稳定性和安全性；要筑牢安全、强化防护，建立网络安全防护体系，抵御网络威胁，守好数字化生命线。